Lakukan Segmentasi Terhadap Hadirin Anda
Melakukan segmentasi nasabah adalah memahami segala
karakteristik dan tingkah laku nasabah Anda sehingga Anda dapat
menciptakan pesan pemasaran yang secara efektif dapat berkomunikasi
dengan mereka. Ini juga membantu Anda membelanjakan dolar Anda
secara bijak, hanya menggunakan wahana yang dapat menjangkau semua
segmen yang sudah Anda kenali.
Lakukan evaluasi nasabah Anda terhadap kelima kriteria ini untuk
memastikan bahwa Anda telah melakukan segmentasi yang jelas dari
hadirin Anda.
1. Jenis nasabah
Barangkali cara yang paling mendasar untuk melakukan segmentasi
dari hadirin Anda adalah dengan memutuskan apakah Anda berencana
menetapkan nasabah sasaran atau bisnis sasaran lainnya. Hanya
sedikit perusahaan kecil yang berhasil menetapkan dua-duanya
sebagai sasaran, dan meskipun ada beberapa tumpang tindih, Anda
kemungkinan besar perlu menciptakan perbedaan yang lebih nyata
untuk mengasah pesan pemasaran Anda.
2. Geografi
Lokasi geografis dasar nasabah Anda adalah penting sekali untuk
menetapkan metode pemasaran yang akan digunakan oleh bisnis Anda.
Nasabah bisa datang dari kalangan lokal, wilayah, nasional, atau
internasional. Untuk beberapa bisnis, sasarannya sudah jelas –
hadirin sasaran jasa cuci kering mungkin hanya beberapa mil dari
lokasi bisnisnya. Dalam hal seperti ini, mungkin adalah ide yang
bagus untuk memecah lokasi geografis lebih jauh - misalnya, dengan
kode pos atau lingkungan tempat tinggal. Demikian pula, penjual
berskala nasional atau internasional mungkin ingin menelusuri kota
atau negara dimana mayoritas nasabah mereka berada untuk membantu
mempertajam fokus mereka.
3. Demografi
Demografi adalah "statistik vital" mendasar dari
landasan nasabah Anda. Dengan melakukan segmentasi demografis, Anda
dapat menentukan karakteristik statistik khusus yang membedakan
semua nasabah Anda.
Jika bisnis Anda sedang menetapkan nasabah sasaran, maka
segmentasi demografis bisa meliput segala karakteristik seperti
usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, golongan pekerjaan
(pekerja kantor atau pekerja pabrik), pendapatan, status
pernikahan, dan latar belakang etnis atau agama. Mungkin Anda tidak
perlu menggunakan semua kriteria ini; melainkan, Anda ingin
memusatkan perhatian kepada riset terhadap nasabah-nasabah yang
paling tepat untuk produk atau jasa Anda.
Demografi bisnis, di sisi lain, berbeda dalam pembagiannya.
Mulailah dengan melihat industri dimana nasabah sasaran Anda
berada. Anda juga dapat melakukan segmentasi sasaran Anda menurut
ukuran bisnis berdasarkan jumlah karyawan atau jumlah penjualan.
Akhirnya, pertimbangkan siapa yang mengambil keputusan membeli
produk atau jasa seperti milik Anda - apa jabatan pekerjaan orang
itu dan dalam departemen mana orang ini bekerja?
4. Psikografi
Psikografi mengacu kepada kepribadian dan tingkah laku emosional
yang mempengaruhi pembelian. Dengan kata lain, bagaimana kebiasaan
membeli dari nasabah Anda? Misalnya, apakah nasabah bersifat
menurutkan kata hati atau menolak risiko? Ada kisaran variabel yang
luas yang Anda dapat pertimbangkan dan mereka seringkali saling
mempengaruhi, akan tetapi sebagian komponen psikografi yang paling
umum mencakup:
Kecenderungan nasabah untuk membeli produk atau jasa baru kalau
dibandingkan dengan yang lain
- Pengaruh atas kebiasaan membeli nasabah (seperti tekanan dari teman atau pendidikan)
- Perlengkapan dari produk atau jasa yang mungkin penting untuk nasabah bersangkutan
- Kesetiaan merek atau reputasi
- Kriteria keputusan membeli, seperti, apa pembelian akan didasarkan kepada harga atau nilai
5. Keyakinan dan gaya hidup
Bidang-bidang ini pada umumnya mengacu pada cara konsumen
memandang diri mereka sendiri. Keyakinan bisa mencakup agama,
politik, kebangsaan, atau nilai-nilai kebudayaan dan sikap. Segmen
gaya hidup bisa berhubungan dengan cara nasabah menggunakan waktu
diluar pekerjaan mereka untuk segala keperluan seperti hobi,
rekreasi, hiburan dan kegemaran lainnya. Segmen-segmen ini bisa
penting, karena segala variabel ini sering dapat digunakan untuk
meramalkan tingkah laku pembelian masa depan.
| Kembali ke Beranda |
|
|
|
