Temukan Nasabah Anda yang Paling Potensial
Aturan 80/20 - bahwa 80 persen penjualan Anda datang dari 20
persen nasabah tingkat atas Anda - berlaku untuk kebanyakan bisnis
kecil. Memelihara 20 persen nasabah yang berharga tersebut berarti
memusatkan program pemasaran Anda kepada nasabah yang menggerakkan
keuntungan perusahaan Anda. Fokus laksana sinar laser terhadap
semua pembeli laba tinggi ini juga mencegah Anda berusaha terlalu
keras untuk nasabah laba lebih rendah.
Ingatlah bahwa profitabilitas tidak perlu ada hubungannya dengan
jumlah uang yang diberikan oleh nasabah untuk bisnis Anda. Dalam
banyak bisnis, penjualan dalam bilangan lebih kecil bisa sangat
menguntungkan, sedangkan penjualan lebih besar dapat membebani
perusahaan dengan biaya besar untuk mengurus atau mengirimkan, dan
oleh karena itu mempunyai margin laba lebih kecil.
Gunakan petunjuk disini untuk menemukan nasabah Anda yang paling
menguntungkan.
Perhitungkan biaya
perolehan
Untuk menilai profitabilitas nasabah, Anda perlu menetapkan berapa
besar biaya yang dikeluarkan bisnis Anda untuk menarik
masing-masing nasabah. Banyak bisnis kecil dapat memanfaatkan
analisis biaya penjualan yang jauh lebih sederhana daripada yang
digunakan oleh perusahaan lebih besar. Ingatlah bahwa angka biaya
penjualan yang dihasilkan perhitungan ini adalah rata-rata, untuk
digunakan sebagai evaluasi kasar mendasar dari nasabah Anda.
Untuk melakukan analisis yang sederhana, pertama-tama kajilah
usaha yang dilibatkan dalam menutup suatu penjualan yang khas.
Pastikan untuk memasukkan segala pengeluaran seperti tenaga
penjualan, surat langsung, pengembangan Web site atau biaya
pemasangan iklan lainnya. Perkirakan jumlah biaya jangkauan Anda
dan bagilah dengan jumlah penjualan yang Anda tutup per tahun untuk
keperluan melakukan analisis "cepat dan kotor".
Hitunglah biaya layanan
nasabah
Adalah penting untuk menelusuri pengeluaran layanan nasabah Anda
untuk mengukur seberapa menguntungkan nasabah Anda sekarang.
Persamaannya serupa dengan analisis biaya penjualan. Terapkan biaya
untuk segala pos yang terkait dengan jasa seperti karyawan yang
mengambil pesanan, gaji manajer proyek, dan pengantaran produk atau
jasa Anda ke masing-masing nasabah. Perkirakan biaya rata-rata
untuk melayani masing-masing nasabah dengan membaginya dengan
jumlah nasabah yang Anda layani sepanjang tahun. Jika Anda
membutuhkan bantuan dalam menetapkan pengeluaran perawatan utama
dalam industri Anda, mintalah data standar industri dari Akuntan
Anda. Ingatlah bahwa angka biaya perawatan yang dihasilkan melalui
perhitungan ini adalah rata-rata, untuk digunakan dalam melakukan
evaluasi sangat kasar dari landasan nasabah Anda.
Ciptakan profil potensi
tinggi
Dengan dua angka di atas dan pendapatan yang dihasilkan dari
masing-masing nasabah Anda, Anda dapat menetapkan pengertian kasar
dari profitabilitas nasabah orang per orang. Anda dapat menggunakan
informasi ini untuk mengembangkan profil dari nasabah potensi
tinggi Anda. Cari ciri-ciri dan kelakuan umum. Apakah mereka cocok
dengan kelompok demografis atau geografis tertentu? Apakah mereka
memiliki kesamaan dalam sikap atau nilai tertentu? Apakah mereka
mengambil keputusan untuk membeli dengan cara yang serupa? Profil
ini akan membantu Anda mengembangkan program pemasaran yang paling
efektif untuk mencapai sasaran ini, menyediakan nilai mereka untuk
perusahaan Anda, dan menarik lebih banyak nasabah laba tinggi.
Sebagian bisnis mungkin ingin melangkah lebih jauh dan
mengembangkan sebuah piramida potensi nasabah – sebuah hirarki dari
tiga segmen yang menguraikan semua nasabah perusahaan dalam potensi
tinggi, potensi menengah, potensi rendah. Tujuan dari profil ini
adalah mencari berbagai taktik pemasaran untuk memindahkan nasabah
kedalam kelompok laba tinggi.
Tetapkan ulang usaha sekitar para
nasabah yang paling kurang menguntungkan
Dalam mendukung fokus Anda kepada 20% teratas dari kumpulan
nasabah Anda, Anda perlu berusaha untuk tidak menarik nasabah yang
kurang menguntungkan. Kaji ulang catatan Anda berkenaan dengan
semua nasabah tersebut yang telah membebani waktu dan uang Anda
yang berharga dan susunlah profil dari mereka dengan cara sama yang
Anda lakukan untuk membangun sebuah profil potensi tinggi. Sejauh
memungkinkan Anda, pastikan bahwa semua program pemasaran Anda
mengecualikan semua nasabah ini, untuk menjaga agar Anda tetap
efisien dan menguntungkan.
Karena setiap hubungan adalah mata rantai yang penting kepada
nasabah-nasabah yang lain, cobalah untuk menghindar dari
mengasingkan siapa saja dengan memberitahu mereka bahwa Anda tidak
menginginkan bisnis dari mereka. Melainkan, hindari saja pemusatan
sumber daya untuk menjangkau mereka.
| Kembali ke Beranda |
|
|
|
